Kurita Group 지속 슬롯 사이트 추천성 및 중요성
우리는 Kurita Group의 지속 슬롯 사이트 추천성 및 중요성 식별 프로세스, 지표 및 목표, 홍보 및 거버넌스 구조를 소개합니다.
Kurita Group 지속 슬롯 사이트 추천성 및 중요성
Kurita Group은 자연 환경 및 사회 시스템 내에서 기업 활동을 배치 할 수있는 지속 슬롯 사이트 추천성을 고려하고 그들과의 상호 영향에 따라 지속 슬롯 사이트 추천한 성장을 달성하기 위해 노력하며, 경영의 핵심으로서 지속 슬롯 사이트 추천성을 약속합니다.
또한 Kurita Group은 "지속 슬롯 사이트 추천한 사회의 실현에 기여하는 새로운 물의 가치를 개척하는"것으로 기업의 비전을 확립했습니다. 우리는 지속 슬롯 사이트 추천성과 관련된 글로벌 문제를 고려하여 각 중기 사업 계획에서이를 달성하기위한 주요 문제를 식별하고 "Curita Group Organity"를 설정하고 이러한 문제를 해결하기위한 지표 및 목표를 설정합니다.
중요성 식별 프로세스
물질성은 다음 단계로 식별되었습니다.
STEP 1 : 지속 슬롯 사이트 추천성 문제 추출
국제 코드*1, 법률 및 정보 공개 표준*2및 과거 이해 관계자 참여*3에서 얻은 문제로부터 후보의 중요성 인 37 개의 지속 슬롯 사이트 추천성 문제 테마를 포괄적으로 추출했습니다.
- 국제 코드 : SDGS, UNGC10 원칙, OECD 행동 지침, WEF 글로벌 위험 보고서.
- 법률 및 정보 공개 표준 : GRI 표준, GHG 프로토콜, SASB 표준, EU 분류, SFDR, CSRD, TCFD, TNFD 등
- 이해 관계자 참여 : 고객의 설문 조사 응답, 비즈니스 파트너 설문 조사 결과, 직원 참여 설문 조사 결과, 주주 및 투자자를위한 정보 세션, ESG 평가 기관의 설문 조사, 사회적 기여 활동 등
step2 : 중요성 매트릭스 생성
E & S Committee*위원회 위원, 외부 이사, 감사관*, E & S Committee*사무국과 함께 설문 조사를 실시했으며 다음 두 가지 측면에서 영향 수준 (영향의 잠재력과 크기)에 대한 평가가 이루어졌습니다.
1. 지속 슬롯 사이트 추천성 문제가 Kurita Group의 기업 가치에 미치는 영향 (재무 적 영역)
2. 지속 슬롯 사이트 추천성 문제 (영향 중요성)를 다루어 쿠리타 그룹의 사회와 환경에 미치는 영향
평가 결과는 위의 두 축 행렬, 1 (x- 축/수평 축) 및 2 (y 축/수직 축)를 사용하여 구성되었으며, X- 축 및 Y 축 모두에 큰 영향을 미치는 테마는 영상 후보로 사용되며, 7 가지 하위 물질 및 다중 물질에 대한 평가 결과를 좁 힙니다.
- 이 조직은 2023 년 6 월 29 일 이전에 설립 기사에 대한 부분적으로 변경되었으며 E & S위원회는 현재 지속 슬롯 사이트 추천성 프로모션위원회의 이전 이름입니다.
STEP3 : 검증 및 중요성 식별
물질 후보자 의장은 2 단계, 이사회*에 대한 의견을 받고받은 후, 경영위원회 구성원을 중심으로 중기 관리 계획을 고려할 책임이있는위원회는 PSV-27 계획의 고려와 병렬로 중요성의 유효성을 확인하고 궁극적으로 8 가지 영장을 "기본 주제"로 분류하고 비즈니스 활동으로 분류하고 공통적으로 가치가 있어야합니다. 사회. 이것은 이사회에서 해결되었으며 "Curita Group의 중요성"으로 지정되었습니다.
- 이 기관은 2023 년 6 월 29 일 이전에, 설립 기사에 대한 부분적인 변화가 이루어졌다.
중요성 지표 및 목표
"Kurita Group Interverity"에 대한 지표와 목표는 각 지표에 대한 활동을 담당하는 부서에 의해 공식화되었으며, E & S위원회 (이전의 지속 슬롯 사이트 추천성 프로모션위원회로 알려진) 및 중기 관리 계획을 고려한위원회에서 논의 후 이사회에 의해 해결되었습니다. 이들은 PSV-27 중기 관리 계획의 전략과 유기적으로 결합되며, 물질 이니셔티브는 모든 공통 가치 테마에 공통적 인 이니셔티브 인 CSV 비즈니스 홍보를 포함하여 PSV-27 계획의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을합니다.
공통 가치 테마
| 1. 수자원 문제 해결 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 우리는 물 지식을 활용하고 다양한 조직과 협력하여 수량, 수질 및 물에 대한 수질 측면에서 문제를 해결하고 생태계 서비스로서 물의 적절한 순환을 유지하는 솔루션을 제공 할 것입니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | ||||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | 2030 | |
| 집단 행동이 수행되는 유역의 총 수와 활성 유역의 총 인구 | 3 분지, 1 억 3 천만 | 3 분지, 93 백만 | 4 분지, 160 백만 | 5 분지, 6 억 | 7 분지, 7 억 |
| 달성되지 않음 (3 분지, 9,300 만 명) |
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| CSV 비즈니스의 물 절약 기부금 | 1 억 2 천만 M3 | 135 million m3 | 2 억 M3 | 3 억 M3 | － |
| 달성되지 않음 (1 억 1,100 만 M3） |
－ | ||||
| GHG 배출량 및 물 절약 기여도*1감소율 (2022 년 비교) | 5% | 20% | 35% | 50% | － |
| 달성되지 않음 (-18.0%(0.017T-Co2/m3）） |
－ | ||||
| 단위당 물 섭취량 감소율 (통합 판매와 비교) (2022 회계 연도에 비해 초소 물 공급 사업 제외 | 7% | 21% | 23%*2 | 27%*2 | － |
| 달성 （18.2%） |
－ | ||||
| 수자원에 대한 관심을 높이기 위해 참여한 개인, 조직 및 조직의 수 | 전년도 | 전년도 | 전년도 | 전년도 | － |
| 달성 | － | ||||
| 2. 탈탄화 사회 실현에 대한 기여 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 우리는 산업 및 사회의 온실 가스를 줄이고 저탄소 비즈니스 활동을 구현하는 데 기여하는 솔루션을 개발하고 제공함으로써 공급망 전반에 걸쳐 탄소가없는 사회의 실현에 기여할 것입니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | |||||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | 2030 | 2050 | |
| 범위 감소율 1+2 (2019 년 비교) | 17% | 50% | 52% | 73% | 80%*3 | net-Zero |
| 달성 （21.2%） |
||||||
| SCOPE3 감소율 (2019 년에 비해) | 11% | 14% | 17% | 22% | 30% | net-Zero |
| 달성되지 않음 （-56.7%） |
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| CSV 사업을 통한 온실 가스 감소의 기여 | 630 Thonant T | 900,000 t | 1,100,000 t*2 | 1,600,000 t*2 | － | － |
| 달성 (733 천 T) |
－ | － | ||||
| 3. 순환 경제 및 사회의 건설에 대한 기여 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 우리는 지속 슬롯 사이트 추천한 산업과 사회의 건설에 기여하고 최적의 및 재생 슬롯 사이트 추천한 자원을 효과적으로 활용하고 재사용하는 제품과 서비스를 개발하고 제공함으로써 자연을 예방하고 복구 할 것입니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | |||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | |
| CSV 비즈니스를 통한 자원 전환의 기여 ・ | 30% | 65% | 100% | 300% |
| 달성되지 않음 （-2%） |
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| 우리 자신의 폐기물의 재활용 속도 | 전년도 | 전년도 | 전년도 | 전년도 |
| 달성 | ||||
기본 테마
| 4. 혁신적인 제품, 기술 및 비즈니스 모델의 개발 및 보급 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 그룹 내외의 다양한 사람들과 조직 간의 협력을 통해 우리는 사회적 문제를 해결하고 지속 슬롯 사이트 추천한 사회의 발전에 기여하는 혁신적인 제품, 기술 및 비즈니스 모델을 개발하고 전파하기 위해 노력합니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | |||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | |
| 혁신 영역*4투자 비율 | 15% | 20% | 25% | 30% |
| 달성 （18%） |
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| 혁신 영역*4테마 수 | 20% | 23% | 30% | 30% |
| 달성 （22%） |
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| 혁신 영역*4관련 이해 관계자 교전 수 | 전년도 | 전년도 | 전년도 | 전년도 |
| 달성 | ||||
| 5. 전략적 인적 자원 개발 및 활용 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 우리는 기업 철학에 동정하는 다양한 인적 자원을 보장하고 활용하고 고객의 가치를 극대화하고 각 개인이 자신의 능력을 보여줄 수 있도록하여 사회와 공통 가치를 창출하는 회사 그룹이 될 것입니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | |||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | |
| 참여 점수 (a. 모든 산업에서 평균 이상의 회사의 비율, b. 설문 조사에 걸쳐 점수) |
a.50% b. 이전 설문 조사 이상 |
-*5 | a.65% b. 이전 설문 조사 이상 |
a.75% b. 이전 설문 조사 이상 |
| a.achieved (51%) b. 달성 (41%, 지난 시간 +3pt) |
||||
| 회사의 비즈니스 실행과 관련된 관리 그룹에서 [여성, 외국인, 숙련 된 직원]의 비율 | 30% | 전년도 | 35% | 40% |
| 달성되지 않음 （29.4%） |
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| 만족도 수준 개발 인력, 디지털 인력, 지적 재산 담당자 | 65% | 70% | 75% | 80% |
| 달성 （65%） |
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| 6. 고품질 및 안전을 가진 제품 및 서비스 제공 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 다양한 현장 연락처에서 얻은 정보를 바탕으로, 우리는 품질과 안전을 보장하고 사회의 신뢰를 높이기 위해 계속 개선 할 것입니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | |||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | |
| 고객과 사회에 영향을 미치는 사고의 재발률 감소*6(전년도와 비교) | 30% |
30% | 20% | 20% |
| 달성 （33%） |
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| 7. 인권을 존중하는 비즈니스 활동 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 인권에 관한 국제적 규범에 비추어 볼 때, 우리는 기업 철학이 보여주는 것처럼 자연과 인간이 조화로운 풍부한 환경에서 "인류"를 다루는 이니셔티브로서 모든 사람들의 인권을 존중하는 것을 목표로합니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | |||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | |
| 공급 업체에 대한 인권 실사 | 구현 | 구현 | 구현 | 구현 |
| 달성 | ||||
| 산업 안전 강도*7(회사 및 국내 그룹 회사) | 0.005 이하 | 0.005 이하 | 0.005 이하 | 0.005 이하 |
| 달성되지 않음 （0.035） |
||||
| 인권 교육 및 훈련을위한 대상 출석률 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 달성 （100%） |
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| 인권 침해를위한 불만 메커니즘의 확립 | －*8 | －*8 | －*8 | 완성 |
| － | ||||
| 8. 공정한 비즈니스 활동 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 시사점, 이니셔티브의 방향 : 공정하고 투명하며 정직한 행동을 실천하고 공정하고 개방성으로 사업에 참여하며, 쿠리타 그룹에서 일하는 사람들의 자존심을 계속해서 사회의 신뢰를 증가시킬 것입니다. |
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| 표시기 | 목표 (상단) 및 업적 (하단) | |||
| 2023 | 2024*2 | 2025 | 2027 | |
| WhistleBlower 연락처와 관련된 교육 훈련의 대상 출석률 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 달성 （100%） |
||||
| 방지 방지 및 경쟁법 준수와 같은 법률 및 내부 규칙과 관련된 교육 및 교육에 대한 참가자의 출석률 참석 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 달성 （100%） |
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| 뇌물 방지법 및 경쟁법과 관련된 위반 수 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 |
| 달성 (0 결과) |
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- 이것은 Kurita Group의 범주 11 및 13을 수처리 장비의 CSV 사업 (범주 11 및 13을 생성하는)의 물 절약 기여량으로 나누어 얻은 그림입니다.
- 2024 목표는 지속 슬롯 사이트 추천성 프로모션위원회에 의해 고려되었으며 관리위원회에 의해 결정되었습니다. 또한 이사회는 2025 년 회계 연도의 목표를 업그레이드하여 2024 회계 연도의 목표를 고려하여
- 우리는 이전에 탄소 학점 구매를 포함하여 100% 감소의 목표를 설정했지만 국제 합의 기반 목표로 변경하기 위해 SBT 인증에 대한 요구 사항을 충족시켜 2024 년 10 월 29 일 기준으로 목표를 80% 감소로 변경했습니다.
- Deloitte 7Cells℠ (Deloitte의 성장 전략 개발에 대한 철학)의 "혁신 분야"를 나타냅니다.
- 참여 설문 조사는 2 년마다 수행되며 다음은 2025 년에 수행됩니다.
- 이 회사는 2023 회계 연도 및 2024 회계 연도를 대상으로하며 2025 회계 연도의 국내 그룹 회사 및 2026 회계 연도의 Kurita Group으로 목표를 확장 할 예정입니다.
- 일본 이외의 지표와 목표는 2025 회계 연도에 의해 개별적으로 공식화되어 현지 법률 및 규정을 고려할 것입니다.
- 목표는 2027 회계 연도까지 설치를 완료하는 것이며, 우리는 2023 회계 연도에서 2025 회계까지 설치를위한 설문 조사 및 기타 조치를 수행 할 것입니다. 일단 설치되면 대중 인식을위한 목표를 설정합니다.
이해 관계자 참여
Kurita Group은 고객, 비즈니스 파트너, 직원, 주주 및 투자자 및 지역 사회와 같은 이해 관계자와 교류하기 위해 노력하고 Kurita Group의 유용성, 지표 및 목표의 유효성을 확인하는 데 어려움을 겪고있는 기대, 우려 및 평가를 활용할 것입니다.
지속 슬롯 사이트 추천성 프로모션위원회는 각 참여에 대해 결정된 관련 부서의 참여 상태를 통합하고이를 중요성 노력으로 반영합니다.
| 이해 관계자 | 참여 방법 |
|---|---|
| 고객 |
|
| 비즈니스 파트너 |
|
| 직원 |
|
| 주주/투자자 |
|
| 지역 사회 |
|
2023의 결과
| 이해 관계자 | 참여 결과 | 미래 도전 | |
|---|---|---|---|
| 고객 | 고객 및 공급 업체 평가 대행사의 설문 조사에 대한 응답 | 우리는 고객과 공급 업체 평가 대행사를 통해 모든 조사에 응답했습니다. 공급 업체 평가 대행사 중 하나 인 Ecovadis는 모든 산업 및 비즈니스에서 회사의 상위 15%를 대표하는 "은메달"으로 인증되었습니다. 또한 개별 고객으로부터받은 문제를 수정했습니다. | 고객이 언급 한 기준을 이해하고 공급 업체 평가 대행사의 평가 결과를 분석함으로써 Kurita Group 및 공급망 내 메커니즘을 포함하여 우리의 노력을 계속 개선 할 것입니다. |
| 제품, 기술 및 비즈니스 모델의 개발 단계에서 청문회 | 고객 청문회가 수행되었으며 결과는 개발 프로세스 결정 기준에 반영되었으며 개발 컨텐츠를 검토하고 GO 중지 판단은 여러 개발 주제에 대해 수행되었습니다. 우리는 또한 청각 위치를 확보하고 청문회의 내용을 닦았습니다. | 우리는 청문 및 개발 과정의 판단 기준에 따라 확인이 형식이되지 않도록 계속 노력할 것입니다. | |
| 고객 설문 조사 및 제안 활동을 통한 커뮤니케이션 | NPS®*1설문 조사가 진행되었으며 일본 및 해외의 1,547 명의 고객으로부터 응답을 받았습니다. 비교적 낮은 만족도와 권장 사항과의 높은 상관 관계가있는 항목은 비상 개선 항목으로 추출되었으며 관련 부서에 대한 정보를 제공하여 노력에 반영 될 수있었습니다. | 우리는 쿠리타 그룹의 지속 슬롯 사이트 추천성 이니셔티브와 관련된 기대와 문제를 추출 할 수 있도록 연구 방법을 개선하기 위해 노력할 것입니다. | |
| 비즈니스 파트너 | 공급 업체 평가 대행사를 통한 비즈니스 파트너 설문 조사 및 설문 조사 수행 | 비즈니스 파트너 설문 조사가 문제와 문제를 해결하기 위해 수행되었습니다. 또한, 우리는 Ecovadis 등록의 내용에서 위험이 추출되는 지침과 재도를 재고 한 비즈니스 파트너를 수행했습니다. 이로 인해 작년부터 Ecovadis의 평균 고객 등급 점수가 증가했습니다. 등록 및 평가 한 고객의 수는 27 명으로 증가하여 새로운 회사의 수를 국내 및 국제적으로 150으로 끌어 올렸습니다. | 우리는 Ecovadis를 사용하여 평가를 수행하고 추출 된 위험을 해결하기 위해 고객 수를 확장하기 위해 계속 노력할 것입니다. |
| 비즈니스 파트너 헬프 라인을 통한 익명 상담 및보고 카운터 확보 | 우리는 헬프 라인을 홍보하기 위해 비즈니스 파트너 헬프 라인을위한 가이드 전단지를 보냈습니다. | 우리는 서비스를 사용하려는 사람들의 수를 늘리기 위해 정보를 고안하기 위해 노력할 것입니다. | |
| 인권 실사의 이행을 통한 잠재적 인권 위험의 조사 및 수정 | 인권 감사로서, 외국 기술 인턴을 받아들이는 비즈니스 파트너에 대한 외부 전문가의 방문 방문 감사를 수행했습니다. 우리는 또한 충돌 광물에 대한 우려의 존재 또는 부재와 관련하여 많은 양의 전자 구성 요소가있는 소스에서 원료의 역사를 조사했습니다. | 우리는 실제 상황을 계속 이해하고, 우리는 우리가 배운 문제를 해결하기 위해 비즈니스 파트너의 수정을 촉진하기 위해 노력할 것입니다. | |
| 직원 | 직원 참여 설문 조사 실시 | 우리는 일본과 해외에서 약 6,800 명에 대한 약혼 조사를 실시했으며 약 5,800 명으로부터 응답을 받았으며 각 조직의 설문 조사 결과를 분석하고 조직 문제를 식별하고이를 개선하기위한 측정을 수립했습니다. | 우리는 각 조직이 설정 한 정책을 다루고 참여를 개선하고 D & I을 홍보하기 위해 노력할 것입니다. |
| 자체보고 시스템 등을 사용하는 직원과의 토론 | 우리는 인적 자원 특성과 정신 상태를 시각화하는 도구를 사용하여 직원과 상사 간의 대화를 향상시키기 위해 노력했으며 자체보고 시스템의 질문을 수정하고 직원이 경력을 실현하도록 직원의 지원을 강화했습니다. | 우리는 직원들이 자율적으로 경력을 쌓는 동안 성장할 수있는 환경을 계속 개발할 것입니다. | |
| 익명의 상담 및보고 데스크를 보장하기 위해 준수 상담 데스크 및 공익보고 데스크 설정 | 신입 사원, 경험이 풍부한 신병 및 새로 수익성있는 임시 직원은 준수 상담 및 공익보고 카운터 사용 방법에 대해 직장에서 교육을 받았습니다. | 우리는 계속 사용 편의성을 향상시키고 계속 공개 할 것입니다. | |
| 주주/투자자 | 다양한 정보 세션을 보유하고, 회의에 참여하고, 로드쇼를 유지함으로써 주주 및 투자자와의 대화. 인터뷰 및 컨퍼런스 콜을 통해 증권 분석가 및 기관 투자자와의 개별 대화 | 중기에서 장기적인 관점에서 건설적인 대화를 통해 경영진에서이를 사용하는 것을 목표로, 우리는 해외 IRS 및 컨퍼런스의 주주 및 투자자와의 인터뷰 수를 늘리고 대통령과 CFO 이외의 연사 수를 확대하고 대화를 심화시킵니다. 또한 주주 회의에서 사전 질문이 수락되는 방법을 검토하여 주주로부터 더 많은 질문을 수집 할 수있게되었습니다. | 우리는 주주 및 투자자와 상호 작용할 수있는 기회를 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다. |
| ESG 평가 기관 등의 설문 조사에 대한 응답 | 회사는 ESG 평가 대행사의 설문 조사에 계속 응답하고 있으며 GPIF가 채택한 모든 ESG 지수에 의해 채택되고 있으며 여전히 대표 ESG 지수의 구성 요소로 선정되고 있습니다. | ESG 평가 조직의 평가 결과를 분석함으로써, 우리는 Kurita 그룹과 공급망 내 메커니즘을 포함하여 우리의 노력을 계속 개선 할 것이며, 지속 슬롯 사이트 추천성 정보 공개에 대한 국제 표준에 대한 우리의 대응을 강화할 것입니다. | |
| 지역 사회 | 비즈니스 위치로 전송 된 불만 및 감사 확인 | 불만과 감사는 0 가지 불만이있었습니다. | 우리는 각 기지에 대한 지역의 의견이 있는지 계속 확인할 것입니다. |
| Kurita Water and Environmental Science Promotion Foundation의 참여를 통한 물 및 환경과 관련된 과학 및 기술 홍보에 대한 기여 | Kurita Group으로서 우리는 재단에 계속 참여하고 지원했습니다. 재단의 국내 및 국제 연구 보조금은 작년에서 185로 30으로 증가했습니다. | 우리는 연구 보조금 활동의 상태를 확인하면서 재단을 계속 지원할 것입니다. | |
| 수자원 개선 및 공중 보건 문제 및 차세대 육성과 같은 사회적 기여 활동을 통한 외부 조직과의 협력 | WRC*2의 활동의 일환으로 미국, 브라질 및 인도네시아의 세 유역에서 수자원 문제를 해결하려는 노력이 이루어졌습니다. 또한 여러 NPO와 협력하여 Eelfish 개발 및 습지 재생과 같은 Blue Carbon 및 Biodiversity와 관련된 사회적 기여 활동을 수행하면서 Kurita Group 직원의 참여도 얻었습니다. | 우리는 수자원을 포함한 자연 보존과 관련된 활동을 계속하고 확장하기 위해 계속 노력할 것입니다. | |
| 비즈니스 기반이있는 영역에서 자연 보존, 복지, 재난 예방 등과 관련된 활동, 재난 또는 재난 또는 갈등의 경우 재난에 시달리는 지역에 대한 지원 | 1 천만 엔이 NPO를 통해 Noto 반도 지진에 기여했습니다. 또한, Three Kuritac Co., Ltd. 재난 급수 장치는 Nanao와 Wajima City에 지방 정부와 NPO를 통해 설치되었으며 고객 요청에 따라 식수를 제공했습니다. | 우리는 Kurita Group이 재난, 충돌 등의 경우 효과적이고 통합 된 지원을 제공 할 수 있도록 시스템을 개선하기 위해 노력할 것입니다. | |
- NPS®는 Bain & Company, Fred LikeHeld 및 Satometrics 시스템의 등록 상표 또는 서비스 마크입니다.
- 유엔 글로벌 콤팩트의 이니셔티브 중 하나 인 CEO Water Mandate의 새로 설립 된 조직은 전세계 지역에서 수자원이 심한 유역에서 수자원을 보존하고 복원하기 위해 산업이 주도합니다.
프로모션/거버넌스 시스템
지속 슬롯 사이트 추천성 프로모션위원회 (Sustainability Promotion Committee)는 지속 슬롯 사이트 추천성 프로모션 본부 책임자 인 회사의 임원이 의장을 맡고 있으며 그룹의 중대성 이니셔티브를 감독하고 홍보합니다. 지속 슬롯 사이트 추천성 홍보위원회는 일반적으로 일년에 두 번 경영위원회에 대한 노력의 상태를 논의하거나보고 할 것이며, 경영위원회는 내용을 고의적으로 고의적으로 결정하고 필요한 조치를 결정할 것입니다. 관리위원회는 또한 모든 중요성 이니셔티브를 감독 할 책임이있는 이사회에 대한 노력의 상태를보고합니다. 지속 슬롯 사이트 추천성을 둘러싼 국내 및 국제 상황을 고려하여 Sustainability Advisory Council은 다중 이해 관계자 관점과 중간 장기 관점에서 회사의 현재 지속 슬롯 사이트 추천성 관리 상태를 조사하고 심의하며 이사회에보고합니다.
PDCA
Kurita Group은 Kurita Group의 중요성과 그 지표 및 목표와 관련하여 각 활동에 대한 각 회계 연도의 통합 그룹 중기 목표 및 목표를 공식화합니다. 각 비즈니스 연도 및 필요에 따른 지표 및 목표에 대한 활동 계획의 개정은 활동을 담당하는 부서에 의해 공식화되고, 지속 슬롯 사이트 추천성 프로모션위원회가 논의한 다음 관리위원회가 결정합니다. 활동 성과는 Sustainability Promotion Committee 및 Management Council에서 평가할 것입니다.
외부 평가
ESG 지수에 통합
ftse4good 인덱스 시리즈
영국 글로벌 인덱스 제공 업체 인 FTSE Russell이 개발 한 색인. FTSE4Good Index Series는 글로벌 환경, 사회 및 거버넌스 (ESG) 표준을 충족하는 회사에 대한 투자를 장려하도록 설계된 주식 지수 시리즈입니다. (2024 년 6 월 기준)
FTSE Blossom Japan Index
ftse 이것은 Russell이 개발 한 색인입니다. FTSE Blossom Japan Index는 환경, 사회 및 거버넌스 (ESG)에 대해 반응하는 일본 기업의 성과를 측정하도록 설계되었습니다. (2024 년 6 월 기준)
FTSE BLOSSOM Japan Sector Relative Index
FTSE ESG (Environmental, Social and Governance)에 따른 일본 기업의 성과를 반영하도록 설계된 부문 중립 벤치 마크 지수 인 Russell이 구축 한 투자 지수. 또한, 주식 선택 기준은 기후 관련 금융 공개 태스크 포스 (TCFD)의 권고에 따라 기업 기후 거버넌스 및 탄소 배출 강도를 평가함으로써 저탄소 경제로의 전환을 지원합니다. (2024 년 6 월 기준)
MSCI Japanese Stocks ESG Select Leaders INDEX
이것은 MSCI에서 개발 한 색인입니다. MSCI Japanese 주식은 IMI 지수 주식 중에서 선정 된 ESG 등급을 가진 일본 기업으로 구성되어 업계의 편견없이 구성됩니다. (2024 년 6 월 기준)
- 회사는 MSCI 지수에 포함되어 있으며이 페이지의 MSCI 로고, 상표, 서비스 마크 또는 인덱스 이름 사용은 MSCI 또는 그 계열사에 의한 회사의 후원, 보증 또는 홍보를 구성하지 않습니다. MSCI의 독점 소유권 : MSCI, MSCI 인덱스 이름 및 로고는 MSCI 또는 그 계열사의 상표 또는 서비스 마크입니다.
MSCI 일본 주식 여성 활동 지수 (WIN)
이것은 MSCI가 개발 한 색인입니다. 그것은 MSCI Japan IMI Top 500 Index 구성 주식에서 선택한 회사로 구성되어 있으며, 여성의 참여 촉진 및 회사의 성 다양성에 관한 정책에 따라 공개 된 여성 고용에 대한 데이터와 같은 정보를 기반으로합니다. (2024 년 6 월 기준)
- 회사는 MSCI 지수에 포함되어 있으며이 페이지의 MSCI 로고, 상표, 서비스 마크 또는 인덱스 이름 사용은 MSCI 또는 그 계열사에 의한 회사의 후원, 보증 또는 홍보를 구성하지 않습니다. MSCI의 독점 소유권 : MSCI, MSCI 인덱스 이름 및 로고는 MSCI 또는 그 계열사의 상표 또는 서비스 마크입니다.
SOMPO 지속 슬롯 사이트 추천성 지수
이 지수는 일본 자산 관리 회사 인 Sompo Asset Management Co., Ltd.에 의해 개발되었습니다. 이 회사는 Sompo Risk Management Co., Ltd., Ltd., Integrex Survey, Ltd.에서 수행 한 "Integrex Survey"(사회 및 거버넌스)에서 실시한 "Bunanomori Environmental Survey"(Environment)에서 ESG 평가에 중요성을두고 독립적으로 선정 된 회사로 구성되어 있습니다 (2024 년 6 월 기준)
S & P/JPX 카본 효율적인 색인
이 지수는 미국 S & P Dow Jones Index 및 Japan Exchange Group에서 공동으로 개발, 계산 및 게시했습니다. Topix를 우주로서, 구성 주식의 무게는 환경 정보 공개 상태와 탄소 효율 수준 (판매 당 탄소 배출량)에 따라 결정됩니다. (2024 년 6 월 기준)
ESG 등급 에이전시의 등급
ISS-ESG
미국 투표 자문 회사 Institutional Whobholder Services Inc.의 책임 투자 부서 인 ISS ESG의 ESG 등급은 ESG 등급이 업계에서 설정 한 평가 기준을 초과했음을 나타 내기 위해 "Prime"으로 인증되었습니다. (2024 년 7 월 기준)
공급 업체 평가 대행사의 평가
ecovadis
지속 슬롯 사이트 추천한 조달을위한 지속 슬롯 사이트 추천성 관점에서 공급 업체를 평가하는 프랑스 회사 인 Ecovadis는 모든 산업 및 비즈니스에서 기업의 상위 15%를 대표하는 "은메달"으로 인증되었습니다. (2024 년 7 월 기준)
일하기 쉬운 기업 문화를 실현하려는 노력에 대한 감사
Platinum Kurumin
이것은 일본 보건 노동 및 복지부 장관이 균형을 유지하기위한 노력이 특히 우수한 회사를 인정하는 시스템입니다. (2024 년 인증)
Eruboshi (3 stars)
이것은 일본 보건 노동 및 복지부 장관이 여성의 참여 촉진에 대한 행위에 근거하여 "여성의 참여 촉진을위한 회사"로 인정하는 시스템입니다. (2022 년 인증)
