Kurita Group은 안정적인 금융 재단을 유지하기 위해 최적의 자본 구조를 주시하면서 재무 관리를 장려합니다. 재무 건전성 관점에서, 우리는 부모의 소유자, 순 부채 주식 비율 및 순 부채 EBITDA 비율과 같은 지표와 같은 지표에 중점을두고 있으며, 비즈니스 수익성 비율과 자본 효율성의 ROE 및 ROI를 강조합니다. 이러한 지표를 관리하고 좋은 등급을 유지함으로써 우리는 안정적인 금융 운영을 촉진하고 Kurita Group의 지속 가능한 성장을 지원할 것입니다. PSV-27 계획에 명시된 현금 할당 정책과 관련하여, 우리는 훈련 된 777 무료 슬롯 결정에 따라 성장 777 무료 슬롯의 우선 순위를 정하고 지속 가능한 성장을 통해 기업 가치를 향상시키기 위해 노력합니다. 자본에 777 무료 슬롯 할 때, 우리는 NPV와 ROIC를 중요하게 생각하며, 내부 777 무료 슬롯위원회의 엄격한 검토를 수행합니다. 또한 회사는 주주 수익에 대한 배당금이 지속적으로 증가 할 계획입니다.

Kurita Group의 포괄적 인 재무 및 비재무 가치 평가가 주식의 시가 총액 인 경우, 주주 자본 비용 및 WACC를 효과적으로 구현하고 주주 수익을 확대함으로써 주식 스프레드 및 EVA 스프레드를 증가시킨다. 우리는 자본 효율성에 대한 인식으로 비즈니스 포트폴리오를 계속 검토하고보다 효율적인 비즈니스 구조를 구축 할 것입니다.

이를 구현할 때 CFO로서의 역할은 경영 결정에 기여하는 재무 정보를 제공하고이를 지원하는 전체 직원, IT 및 내부 통제를 확립하는 것입니다.

PSV-27 계획을 시작한이 부문은 수처리 화학 물질 및 수처리 장비의 사업에서 전자 및 일반 수처리 시장으로 전환되고 있습니다. 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 비즈니스 이익은 421 억 엔 (이전 회계 연도의 9% 증가)으로 계획을 초과했습니다. PSV-27 계획의 재무 지표는 10.9% (2028 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 16% 목표), ROE는 9.3% (12% 이상), ROIC는 7.2% (10% 이상)였습니다. 현재, 우리는 주주의 주식 비용이 약 9%이고 WACC는 약 8%이며, 영업권에 대한 손상 손실로 인해 주식 스프레드가 긍정적 인 반면, EVA 스프레드는 물 공급 및 정밀 청소 사업에 대한 자본 777 무료 슬롯의 영향으로 인해 부정적인 것으로 바뀌 었습니다.

실리콘주기 및 대규모 전략 프로젝트와 같은 수익성을 감소시키는 영향이 있었지만, 우리는 물 공급 사업 및 정밀 청소 사업과 같은 성장 777 무료 슬롯를 발전시킬 수있었습니다. 또한 CSV 비즈니스의 배치 속도는 어려움에 직면하고 있지만, 비즈니스 모델의 수가 증가하고 높은 가치 창출을 가진 모델이 더 구체적이되었으며 미래 성장을위한 기초가 꾸준히 진행되었다고 생각합니다. 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 성장에 계속 777 무료 슬롯하는 것 외에도, 우리는 계속해서 성장에 자금을 777 무료 슬롯하고 CSV 사업을 확대하는 데 집중할 것입니다.

PSV-27 계획은 성장 영역에 적극적으로 777 무료 슬롯 할 계획이지만 재정적 관점에서 볼 때 안정적인 재무 기반을 유지하면서 자본 효율성을 높이는 것이 중요합니다.

전자 ​​부문의 핵심 정책은 "급수 사업의 진화"입니다. 급수 사업은 수익성 향상에 기여하는 동시에 초기 777 무료 슬롯가 상당한 777 무료 슬롯를 가져옵니다. 이것은 오랜 기간 동안 서비스를 제공하는 비즈니스 모델이기 때문에 초기 777 무료 슬롯 후 비즈니스 자산으로서의 부담이 커질 것입니다. ROIC를 개선하는 것은 처음에는 부정적인 것처럼 보일 수 있지만, 장비 사업은 장비 사업에 필요한 777 무료 슬롯이며, 각 프로젝트마다 수익 변동이 크고 반도체 시장에서는 안정적인 수익이 크며 강력한 상승이 있으며 매일 운영 관리를 통해 물에 대한 지식을 획득하고 축적하는 관점에서도 필요합니다. 또한, 우리는 물 공급 사업의 범위를 확장하고, 디지털 기술을 사용하여 생산 공정을 변경하여 자본 777 무료 슬롯 효율성을 향상시키고, 운영 시뮬레이션 기술을 사용하여 관리 비용을 최적화함으로써 자본 효율성을 향상시키는 것을 목표로 할 것입니다.

일반 수처리 부문에서 성장 운전자 인 CSV 사업은 전통적인 비즈니스보다 수익성이 높을뿐만 아니라 자본 777 무료 슬롯 부담이 낮아서 수익성과 자본 효율성이 비즈니스 확장으로 향상 될 것으로 기대합니다.

또한 비즈니스의 비즈니스 특성에 따라 다른 문제를 해결하기 위해 비즈니스 별 대차 대조표에 따라 트리를 계속 논의하고 분류하고 실제 수준에서 개선 조치를 고려하고 있습니다. 앞으로, 우리는이를 각 비즈니스 부서의 전략에 반영함으로써 본격적인 이니셔티브를 계속 구현할 것입니다.

우리는 또한 지속 가능성 관리를 촉진하고, 정보 공개를 개선하며, 이익이 낮은 비율 ESG 금융을 활용하여 주주의 자본 비용과 WACC, 평등 스프레드 및 EVA 스프레드를 줄임으로써 주주의 자본 비용과 WACC를 줄이는 것을 목표로 할 것입니다.

2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 운영 현금 흐름은 5 년 동안 계획된 것보다 다소 느 렸습니다. 이는 재고 및 운전 자본이 증가했기 때문에 향후 국내 및 국제 비즈니스 부서에서 CCC (현금 전환주기)를 개선하려는 노력에 침투 할 것입니다. 일본은 해외보다 미수금을 점점 단축시키고 있지만 일부 장비 프로젝트는 긴 777 무료 슬롯 회수 기간이 길며 CCC 개선의 여지가 많다고 생각합니다. 징수 기간을 단축하는 것 외에도, 우리는 또한 고객과 대화를 나누고 오랜 건설 기간 동안 부품 및 기타 품목을 미리 주문하는 경우 사전 지불을받습니다.

PSV-27 계획의 자본 777 무료 슬롯는 5 년 동안 3 천억 엔일 것으로 예상되며, 성장 777 무료 슬롯의 약 80%와 시설 갱신의 약 20%가 성장 777 무료 슬롯에 중점을두고 있습니다. 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에, 우리는 주로 자금을 사용하여 디지털 부문의 성장에 777 무료 슬롯하여 비즈니스 모델과 비즈니스 프로세스를 변화시키고 유럽의 전자 산업을위한 수처리 장비 사업을 운영하는 회사 인 Arcade Engineering의 주식을 인수했습니다. 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도에는 급수 사업 및 정밀 청소 사업을위한 자본에 계속 777 무료 슬롯 할 계획입니다.

777 무료 슬롯 표준으로서, 장애물은 각 프로젝트에 대해 위험 프리미엄으로 WACC로 설정됩니다. 또한 수익성을 결정할 때 각 사례에 대한 회복 기간 및 지역 위험을 고려합니다. M & A에 참여한 회사는 또한 ROIC의 관점에서 수익을 의식하고 있습니다.

우리는 주주 수익률과 관련하여 계속 배당금이 증가하는 데 중요합니다. 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 배당금 비율은 32%로 지난 5 년간 39%에 도달했습니다. PSV-27 계획의 시작과 중간에, 계획은 성장 777 무료 슬롯 우선 순위를 정하고 자금을 전환하는 것입니다. 우리는 PSV-27 계획이 끝날 때 현금 흐름이 크게 향상 될 것으로 예상하며, 성장 777 무료 슬롯 및 777 무료 슬롯 수요의 결과를 평가 한 후 잉여 자본이 구축 될 경우 재무부 주식을 인수하는 것을 포함하여 주주 수익을 강화하는 것을 고려할 것입니다.

Kurita Group은 우리의 회계 및 금융 부서가 이끄는 글로벌 재무 관리를 강화합니다. 우리는 기존 그룹 회사 외에도 M & A를 통해 새로 가입 한 그룹 회사에 그룹의 재무 정책을 홍보 할뿐만 아니라 각 지역의 회계 및 금융 기관과의 커뮤니케이션을 홍보하고 글로벌 현금 관리 시스템을 사용하여 각 회사의 자본의 관리를 강화하여 그룹 전체의 자본 효율성을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.

M & A 고려 사항에서, 대상 회사는 지역과 비즈니스의 상보성을 고려하여 선정 될 것입니다. 그리고 PSV-27 계획을 달성하기 위해 Kurita 그룹의 시너지, 수익성 및 자본 효율성을 확인한 후 적절한 인수 가격이 계산되고 대상 회사와 협상됩니다. 또한, 인수 여파를 주시하면서, 우리는 PMI 문제를 조직하여 비즈니스 및 거버넌스 측면에서 PMI 구현을 원활하게 만들었습니다. 2024 년 3 월 말 대차 대조표는 영업권에서 약 710 억 엔을 보았지만 Kurita Group은 사업 계획의 성취 및 각 분기마다 점검을 확인하고 현지 관리자와 함께 손상의 징후를 결정하고 회계 연도 말에 5 년 사업 계획을 기준으로 장애 테스트를 수행합니다. M & A 회사의 사업 계획의 진행 상황은 일반 시간부터 관리되지만 개선이 필요한 경우 비즈니스 관리 부서는 참여를 높이는 데 주도합니다.

주주 및 777 무료 슬롯자를 포함한 자본 시장과의 대화, 주주의 자본 비용과 주가를 의식하는 경영진의 매우 중요한 기회로 본다. 그리고 나 자신을 포함한 경영진은 중기에서 장기적 관점에서 Kurita 그룹의 관리 및 사업에 대해 논의하는 대화에 적극적으로 참여하고있다.

2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 경우, 우리의 TSR (총 주주 수익률)은 +5.7%로 배당금이 포함 된 배당금의 +41.3%보다 낮았습니다. 시장 평가의 배경을 일반적인 방식으로 파악하는 것은 어렵지만, 도전은 Kurita Group의 미래의 수익성과 자본 효율성을 향상시킬 수있는 노력을 발전시키는 것이라고 생각하며, 주주 및 777 무료 슬롯자와의 대화를 계속함으로써 우리는 Kurita Group의 강력한 성장에 대한 확신을 얻을 수 있습니다.
주주들과의 대화에서, 반도체, 물 공급 사업, 정밀 청소 사업의 확장 및 CSV 사업을 확대하기위한 전략과 같은 서비스 비즈니스 전략과 같은 서비스 사업의 발전, ROIC 및 노력의 트렌드와 같은 CSV 사업을위한 전략의 발전에 대한 우려가있다. 대화 내용은 매월 이사회에보고되며 Kurita Group의 비즈니스의 내용과 의견, 전략 및 주요 정책이 확인됩니다. 앞으로, 우리는 중기에서 장기적인 관점에서 더 많은 대화를 계속하고 경영 의사 결정에서 얻은 지식을 사용하고 싶습니다. 또한 현재 CEO 및 CFO 및 전용 IR 및 SR 부서는 대화를 이끌고 있지만 향후 회사는 비즈니스 관리자를 포함한 관리 팀 간의 대화 기회를 높일 계획입니다.

경영학 본부 관리자 및 최고 재무 책임자 (CFO)
Jode Hideji

• 이 페이지는 통합 보고서 2024에 대한 CFO 메시지가 포함되어 있습니다.