슬롯 사이트 추천 강화 노력

01. 기본 사고

Kurita Group은 물과 환경의 비즈니스 활동을 통해 "물"을 탐험하고 자연과 인간 슬롯 사이트 추천의 풍부한 환경을 조성한다는 기업 철학에 따라 사회에 널리 기여하는 것을 목표로합니다. 우리는 고객, 비즈니스 파트너, 직원, 주주 및 지역 사회를 포함한 다양한 이해 관계자의 권리와 직책을 존중하며, 이러한 기대를 충족시키면서 지속 가능한 성장을 달성하고 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키기 위해 노력합니다.

02. 기업 슬롯 사이트 추천 강화를위한 Ayumi

우리는 글로벌 회사로서 우리의 사회적 책임을 이행하면서 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 슬롯 사이트 추천 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 기능을 계속 극대화하기 위해 회사에 가장 최적의 기업 슬롯 사이트 추천를 만들기 위해 슬롯 사이트 추천 강화를 위해 적절하게 조정하고 검토 할 것입니다.

03. 이사 및 후임자 선정

A. 이사 지명 정책 및 절차

외부 이사를 포함하여 이사 후보를 선발 할 때 우리는 다양성을 고려할 것이며, 우리는 사전 정의 된 요구 사항에 따라 이사 후보자를 지명하여 이사회가 주주 및 기타 이해 관계자의 관점을 반영하고 기업 가치를 향상시키는 데 기여할 수있는 관리 감독에 집중할 것입니다. 지명위원회는 권고의 사유를 명확히하고 일반 주주 회의에 권고 할 이사회 후보자를 결정합니다.

B. 후속 개발 프로세스

지명위원회는 회사의 목표와 특정 관리 전략을 고려하여 사장 겸 CEO의 요구 사항을 고의적으로 고의적으로 수행 한 다음 보고서를 이사회에 제출합니다. 지명위원회는 여러 임원 대통령에게 후임자 후보자를 선택하고 이사회가 설정 한 요구 사항에 따라 교육 정책을 공식화 할 것입니다.
후보자를 선택하고 개발할 때, 선택은 객관적이고 투명한 프로세스를 통해 수행되며, 각 후보 후속 자의 외부 조직의 평가 결과와 같은 목표 정보를 고려할 것입니다.

C. CEO 및 CEO를 포함한 임원의 지명 및 해고 정책 및 절차

임원 임명에서 이사회는 1 년에 한 번 이상 관리 구조를 검토하여 이해 관계자와 공통 가치를 창출하고 Kurita 그룹의 지속 가능한 성장에 기여하는 관리 시스템을 만들 것입니다. 이사회는 사장 겸 CEO를 포함한 임원을 지명 할 것입니다. 임원의 선발 및 해고 및 임원의 임명 및 해고는 지명위원회의 보고서 후 이사회에 의해 결정됩니다.

04. 임원 보수 시스템

A. 임원 보수 시스템에 대한 기본 정책

B. 임원 보수 시스템

이사 및 임원을위한 보수는 경영진에 대한 보상 결정에 관한 기본 정책과 금액 또는 계산 방법을 결정하는 방법에 대한 기본 정책을 기반으로합니다.
또한, 보상 시스템과 이사 및 임원의 수준 및 임원의 성과 평가는 프로세스에서 판결의 객관성과 투명성을 높이기 위해 보상위원회의 해결에 의해 결정되며, 보상위원회의 직무 수행 상태는 지연없이 이사회에보고 될 것입니다.

1. 감독

모든 이사는 감독에 중점을 두므로 보상 구조는 고정 보상으로 제한됩니다.
외부 이사 및 감사위원회 위원 인 이사를 제외한 이사에 대한 고정 보상은 자신의 입장에 따라 결정된 금액이며, 이사가 주주와의 주가 변동의 위험을 공유함에 따라 고정 보상의 일부는 비 실증적 주식 보상으로 사용됩니다. 이것은 포지션의 직책에 따라 포인트가 수여되는 시스템이며, 회사가 제한하는 주식은 매년 발행 된 지점 수에 해당합니다.
또한 외부 이사 및 감사위원회 구성원이있는 이사가 주가 변동의 위험을 주주들과 공유하려면 고정 보상의 일부가 집행 주주들에게 기여하고 회사의 주식을 취득하는 데 사용됩니다.

2. Executive

임원의 보상 구조는 직책에 따라 결정된 고정 보수 및 성과 연결 보수로 구성되며 성과 연결 보수는 단기 인센티브 보수 및 장기 인센티브 보수로 나뉩니다.
단기 인센티브 보상은 통합 성능-연결 보상, 직무 성과 보상, 기타 기여 수수료 및 환경 기여 계수 및 통합 성과 연계 보상에 대한 성과 지수는 투자 수익률 (ROIC)의 연도 차이입니다. 업무에 대한 성과 보상은 책임 부서에 대한 통합 운영 이익 마진에 대한 통합 운영 이익 마진의 차이를 포함하여 성과 지표를 기반으로하며, 기타 기여 보상은 현재 합의 된 회계 연도의 성과에 반영된 기업 구조를 강화하는 평가 지점을 기반으로합니다.
또한 사회적 가치에 따라 비즈니스 운영을 가속화하고 사회적 가치의 실현을 통해 기업 가치를 향상시키기 위해 환경 기여 계수는 수자원 절약 기여, 자원 기여 및 자원 입력 감소의 각 지표에 대한 평균 계획 성취 속도를 평가하기 위해 설정됩니다. 단기 인센티브 보상을 계산하는 방법은 통합 성능-연결 보상의 평가, 책임있는 작업 성과 보상의 성과 지표 및 기타 기여 보상의 평가에 따라 변하는 지불률을 계산하여 계산하여 계산하여 환경 기여도의 성취도를 기반으로 한 계수에 의한 계수에 의해 지불 속도를 곱하고, 기본적으로 인센티브를 제공합니다.
장기 인센티브 보상은 부모의 소유자와 총 주주 수익률 (TSR)에 의한 ROE의 성취도에 따라 변경되는 이익률을 곱하고, 장기 인센티브 보상을 위치별로 곱함으로써 계산됩니다.
우리가 ROIC, 통합 운영 이익 마진, ROE 및 TSR을 선택한 이유는 성과 연결 보상과 관련된 지표로서 성과 결과를 직접 반영하는 관리 지표이기 때문에 주주들 슬롯 사이트 추천에 높은 관심을 가진 지표이기 때문입니다. 성과 연결 보수는 보상위원회에 의해 결정될 것이며, 보상위원회의 임무 수행 상태는 지체없이 이사회에보고 될 것입니다.

05. 감사 시스템

감사위원회는 3 명의 감사위원회 위원, 2 명의 외부 이사 및 1 명의 비상임 이사로 구성되어 있습니다. 위원회 구성원 중 적어도 한 명은 금융 및 회계에 대한 충분한 지식을 가진 사람이며 현재 시스템에서는 두 사람이 이와 동일합니다.
감사위원회는 이사 및 임원의 업무 수행을 감사하고 감사 보고서를 준비하며 회계 감사인의 임명 및 해고에 관한 의제 내용을 일반 주주 회의에 제출할 것입니다. 또한 감사위원회 사무국은 감사위원회의 의무를 지원하는 조직으로 설립되었으며, 직원에게 풀 타임 직원을 지정하고 필요한 경우 감사위원회에 소속 된 직원에게 지침을 제공 할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다.
Kurita Group의 작업의 적절성을 보장하기 위해 감사위원회가 선정 한 감사위원회는 감사위원회가 제시 한 감사 정책 및 감사 계획을 기반으로 회사 및 그룹 회사의 감사 및 조사를 수행합니다.

06. 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도 감사위원회의 감사 상태

2024 년 3 월 말 회계 연도에 회사로 전환하기 전에 감사 이사회로서의 활동을 포함하여, 감사 정책 및 감사 계획, 감사 보고서 준비, 회계 감사, 비즈니스 보고서의 보상 및 일반적인 공유자에 대한 컨텐츠에 대한 보상에 대해 논의했습니다. 또한, 내부 통제 시스템 (재무보고와 관련된 내부 통제 포함), 그룹 슬롯 사이트 추천 시스템 및 사업 계획의 주요 측정과 같은 이니셔티브 상태는 감사 계획의 핵심 항목으로 설정되었으며, 내부 감사 부서 및 회계 감사인과의 협력으로 감사를 수행했습니다.

07. 정책 보유

회사는 비즈니스 관계 및 기타 수단을 강화하기 위해 주식을 정책 보유로 보유하고 있습니다. 우리는 보유 된 각 주식의 경제적 합리성을 확인하고 관계를 확인하기 위해 Holdings와의 거래 기록을 조사합니다.

A. 취급 정책

구독 주식은 비즈니스 관계 등을 강화하기 위해 보험 계약자로 보유 될 수 있습니다.
보유 할 때, 우리는 보유 위험을 최소화하기 위해 노력할 것이며, 개별 정책 보유원의 경우 이사회는 보유의 적합성을 검토하고 결과를 기반으로 보유를 줄이기 위해 노력할 것입니다.
각 의제에 대한 투표권을 행사하면서 회사와 그 소유자의 기업 가치의 중간에서 장기적인 개선에 기여할 것인지 고려하여
정책을 보유한 주주가 회사의 주식을 판매 할 의도가 있음을 나타내는 경우 판매를 판매하지 못할 것입니다